TEKNIK FISHBONE DAN CAUSAL MAP

A.    Deskripsi Singkat 

Mata diklat ini membekali peserta dengan kemampuan melakukan analisis manajemen terhadap permasalahan-permasalahan yang ada dalam  organisasi, dengan menerapkaan teknik Analisis Diagram Fishbone dan Causal Map.

B.    Hasil Belajar

 Setelah mengikuti pembelajaran ini, peserta diharapkan mampu menjelaskan dan menerapkan teknik analisis manajemen diagram fishbone dan causal map dalam menyelesaikan permasalahan yang dihadapi oleh organisasi/unit kerjanya.

 

C.    Indikator Keberhasilan

Indikator  hasil belajar pada mata diklat ini adalah :

1.  Peserta mampu menjelaskan alasan, manfaat dan tata cara melakukan teknik analisis manajemen Diagram Fishbone.

2.    Peserta mampu menjelaskan alasan dan tata cara Root Cause Analysis (RCA)

3.  Peserta mampu menjelaskan alasan dan tata cara menetapkan prioritas masalah menggunakan Cause Map.

4. Peserta mampu menganalisis dan menetapkan prioritas permasalahan organisasi menggunakan Diagram Fishbone dan Cause Map.

D.    Materi Pokok

 Materi pokok mata diklat ini adalah:

1. Pengertian teknik analisis manajemen Diagram Fishbone
2. Manfaat teknis analisis manajemen Diagram Fishbone
3. Root Cause Analysis (RCA)
4. Cara membuat Diagram Fishbone
5. Langkah-langkah dalam analisis menggunakan Diagram Fishbone
6. Menentukan prioritas masalah menggunakan Causal Map  

Modul materi diklat dapat dilihat di bawah ini:




Materi tayangan dalam bentuk Power Point dapat dilihat di bawah ini:



Materi tayangan juga dapat dilihat pada tautan di bawah ini:
https://drive.google.com/file/d/1rhudYYIJk4iXEkX1OzStqL02m0ImTU41/view?usp=sharing



Video penjelasan tentang materi ini dapat dilihat di bawah ini: